Модуль 2
«Лучшие практики развития университетов. Стратегия САФУ»
Даты: 23-27 января 2012 г.
Время проведения: 9:00-20:00
Место проведения: Кампус Московской школы управления СКОЛКОВО
Адрес: Московская область, Одинцовский район, деревня Сколково, ул. Новая, д. 100
Цели модуля 2:
- изучить подходы и инструменты разработки стратегий развития организаций, в том числе университетов;
- проанализировать опыт разработки и реализации стратегий развития ведущих российских университетов;
- сформулировать стратегические приоритеты САФУ;
- определить и обосновать темы стратегических проектов, которые будут способствовать развитию университета.
Формат обучения:
Программа подготовки кадрового резерва САФУ является неклассической образовательной программой. До 50% времени участники в командах занимаются разработкой проектов развития университета, которые затем будут представлены руководству САФУ.
На Модуле 2 особое внимание было уделено следующим форматам работы:
- Академические знания: современные теории, подходы и инструменты разработки стратегий организаций.
- Лучшие практики развития университетов: выступления экспертов об опыте создания и позиционирования образовательных учреждений мирового уровня
- Выступление руководителей САФУ: согласование приоритетов развития Университета с темами проектов, выбранными участниками
Блок академических знаний
С целью знакомства участников Программы с современными подходами и инструментами разработки стратегии организаций, на 2 Модуль был приглашен профессор по стратегии в IAE AixenProvence (Франция) Морис Саяс специалист по вопросам стратегии транснациональных компаний и развития образовательных учреждений.
В рамках выступления профессора были рассмотрены следующие темы:
- современные подходы к разработке стратегий;
- специфика разработки стратегии высшего учебного заведения;
- инструменты управления изменениями в организации.
Участниками Программы совместно с профессором были сформулированы стратегические приоритеты развития САФУ и возможные направления разработки проектов, способствующих реализации стратегии Университета.
К приоритетным направлениям развития САФУ участники отнесли следующие:
- активное участие Университета в проектах изучения и развития Арктики;
- ставка на международную кооперацию в образовательных и исследовательских проектах с университетами, исследовательскими центрами, корпорациями и органами государственной власти;
- разработка образовательных и исследовательских продуктов нового типа, ориентированных на потребности конкретных заказчиков (бизнеса, власти) и приносящих дополнительную ценность;
- финансовая и управленческая эффективность.
Экспертные выступления
В рамках данного модуля были приглашены эксперты и практики, чьи доклады позволили получить информацию о подходах и инструментах разработки стратегии университетов и бизнесшкол, проанализировать российский и международный опыт определения приоритетов развития, реализации стратегии и внедрения изменений.
В рамках экспертных докладов были рассмотрены следующие аспекты:
- определение стратегических приоритетов и принятие стратегических решений;
- российский и международный опыт разработки и реализации стратегий развития университетов;
- создание бренда и позиционирование университетов и бизнесшкол на международном уровне.
В рамках Модуля 2 на программе выступили следующие эксперты:
- Ливанов Д.В. — ректор Национального исследовательского технологического университета МИСиС, выступление об опыте создания современного инженерного университета
- Климов А.А. - проректор РАНХиГС, выступление о разработке и реализации программ развития университетов
- Прохорова И.А. — директор по развитию, МШУ СКОЛКОВО, экспертное выступление о создании бренда и позиционировании образовательного учреждения
- Ланьков А.Н. — востоковед, публицист, экспертное выступление об опыте Южной Кореи по созданию университетов международного уровня
Выступления руководителей САФУ
Во 2 модуле с докладами о положении дел и приоритетах развития выступили руководители университета:
- Плетнев Д.А. — проректор по экономическим и финансовым вопросам
- Кудряшов Ю.В. — директор Программы развития САФУ
- М. Р. Калинина — проректор по международному сотрудничеству
После выступления руководителей у участников была возможность задать вопросы и получить обратную связь по своим проектным инициативам.
Работа в проектных командах
Проектная работа во 2 модуле была посвящена конкретизации тем проектных работ, которые должны соответствовать стратегическим приоритетам и задачам развития Университета.
Это потребовало формирования новых проектных команд согласно интересам и приоритетам участников.
В результате было сформировано 9 проектных команд, которые в конце модуля представили руководству САФУ свои предложения по темам и ожидаемым результатам проектов.
Результаты проектной работы в Модуле 2
Основной целью Программы является формирование проектных команд и разработка проектов развития, стратегически важных для САФУ.
Проектная работа 2 Модуля включала в себя:
- Формулирование выводов по итогам проведенного анализа ситуации и современных тенденций в сфере образования.
- Определение стратегических приоритетов развития университета в среднеи долгосрочной перспективе.
- Разработка и обоснование проектных идей, соответствующих приоритетам развития Университета и способствующих реализации стратегии.
В ходе Модуля 2 были сформированы 9 проектных команд, которые представили следующие проекты:
- Новые образовательные программы
- Международная исследовательская платформа
- Управление карьерой студентов
- Развитие человеческого капитала университета
- Повышение эффективности управления
- Стратегия позиционирования
- Северодвинский кластер
- «Точки роста»
- Новые образовательные технологии
В состав каждой группы вошли от 3 до 9 участников Программы.
По результатам выступления проектных команд перед руководителями САФУ и по согласованию с ними, было принято решение о продолжении работы 7 проектных команд:
- Новые образовательные программы
- Международная исследовательская платформа
- Управление карьерой студентов
- Развитие человеческого капитала
- Повышение эффективности управления
- Стратегия позиционирования
- Северодвинский кластер
Каждая из групп получила развернутую обратную связь по предложенным идеям от руководителей САФУ, что станет основой для дальнейшей работы.
Проектные идеи групп «Новые образовательные программы» и «Международная исследовательская платформа» будут представлены в рамках стратегической сессии руководителей Университета.
Место проектной работы в Программе
В межмодульный период, до начала 3 модуля, группы сосредоточатся на аналитике, направленной на обоснование проекта и более детальное описание ситуации, а также на, а поиск возможных проектных идей и решений, в т. ч. в практике других вузов.
Результаты проектной работы всех групп по итогам Программы будут представлены руководителям САФУ и университетскому сообществу по окончании 6 модуля.
Фотоотчет о работе на 2 модуле Программы
 |  |
| Саяс Морис, профессор по стратегии IAE
Aix-en-Provence | Кудряшов Ю.В., директор Программы развития САФУ
|
 |  |
| Калинина М.Р., проректор по международному сотрудничеству | Д.С. Конанчук, профессор практики СКОЛКОВО, руководитель проектной работы |
 |  |
| Кудряшова Е.В., ректор САФУ | Презентация проектных идей руководству САФУ |
 |  |
| Комментарии к проектам от Ректора САФУ | Работа в проектных командах |
 |  |
| Работа в Программе | Выступление участников Программы |
