Программа состоит из 6 модулей. Продолжительность каждого модуля 5 дней.
Даты программы:
Модуль 1 «Российская повестка развития образования. Современная модель вуза»
14−18 ноября 2011 года
Модуль 2 «Лучшие практики развития университетов. Стратегия САФУ»
23−27 января 2012 года
Модуль 3 «Арктический вектор: формирование конкурентных преимуществ для САФУ»
27 февраля−2 марта 2012 года
Модуль 4 «Модернизация базовых процессов: образование, исследования, инновации»
2−6 апреля 2012 года
Модуль 5 «Взаимодействие и партнерство. Международное сотрудничество»
21–25 мая 2012 года
Модуль 6 «Управление изменениями в университете»
25–29 июня 2012 года
Цель программы:
Формирование команды управленцев, отвечающих за разработку и реализацию проектов развития университета и обладающих необходимыми компетенциями для управления изменениями в университете в соответствии с Программой развития САФУ.
Задачи:
- Формирование у участников программы общего стратегического видения развития САФУ
- Формирование общего понимания задач, стоящих перед университетом на современном этапе развития
- Получение знаний о передовых направлениях развития сферы университетского образования
- Знакомство с лучшими практиками управления современными Университетами в РФ и мире, определение стандартов работы. Систематизация собственного опыта участников программы
- Разработка пакета стратегических проектов, готовых к реализации, в соответствии с Программой развития САФУ
- Освоение навыков и технологий проектной работы
- Выработка общих ценностей и налаживание эффективного взаимодействия участников программы
Основная идея:
Программа должна не только предоставить участникам знания и навыки, расширить их горизонты и улучшить профессиональные компетенции, но также дать возможность учиться на конкретных проектах, стратегически важных для успеха и развития Северного (Арктического) федерального университета.
Проектный подход, разработка и реализация реальных проектов в ходе программы, предполагает серьезное вовлечение в программу руководителей высшего звена (ректора, проректоров САФУ).
По итогам программы участники буду защищать свои проекты перед руководителями университета (ректор и проректоры).
Ожидаемый результат:
По результатам программы в Северном (Арктическом) федеральном университете будет сформирована команда управленцев имеющих современные представления об университете, единое понимание направлений его развития и обладающих необходимыми компетенциями для реализации изменений, обеспечивающих вхождение САФУ в число ведущих университетов мира.
Одним из измеримых показателей эффективности программы является внедрение проектов, разработанных участниками в ходе Программы, в практику работы САФУ.
Форматы обучения:
- Академические блоки: дают современную теорию и концепции по темам программы. Академическая часть программы выстраивается в зависимости от тем стратегических проектов участников. Тематика курсов ведущих профессоров бизнес-школ адаптирована к целям и задачам программы
- Анализ лучшего опыта развития университетов: дает возможность поддерживать интерактивность программы, позволяет посмотреть на ситуацию в университете со стороны
- Участие экспертов-практиков: позволяет получать актуальную информацию о состоянии сферы образования, глобальных трендах и перспективах развития
- Групповая и проектная работа: обеспечивает взаимодействие всех участников для обмена опытом и достижения практичных результатов (проектов)
- Межмодульные задания и сопровождение проектной работы участников в период между модулями программы: позволяют отработать полученные знания в практической деятельности и апробировать реализацию проектных идей, разработанных в рамках программы.
Эксперты программы:
- Руководители министерств и ведомств по вопросам образования
- Международные и российские эксперты в области образования и кадровой политики
- Российские эксперты по вопросам развития территорий и регионов
- Руководители ведущих университетов
