Единая информационная служба
+7 (8182) 21-61-00

Анатолий Золотухин: «Мне очень повезло»

19.06.2011
news
Анатолий Золотухин: «Мне очень повезло»

Анатолий Борисович Золотухин — академик РАЕН, профессор, доктор технических наук, проректор по международной деятельности Российского государственного университета нефти и газа имени И. М. Губкина, научный руководитель Института арктических нефтегазовых технологий РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина, вице-президент Мирового нефтяного совета (2008–2011), член Парижского энергетического клуба, член академического совета Европейского энергетического форума, EUREF-institute (Берлин, ФРГ), член экспертного совета Европейского геополитического форума, член экспертного совета по классификации ресурсов Европейской экономической комиссии по Европе ООН (ЕЭКООН), почетный международный профессор Университета Ставангера (Норвегия), почетный доктор Мурманского государственного технического университета, почетный доктор, научный консультант Института нефти и газа Северного (Арктического) федерального университета имени М. В. Ломоносова (Архангельск, Россия).

Мы встретились с Анатолием Борисовичем через несколько дней после торжественных мероприятий, посвящённых годовщине обретения статуса юридического лица Арктическим университетом. Во время празднования этой знаменательной для всех сотрудников и студентов даты — 8 июня 2011 года — ректор Елена Кудряшова вручила Анатолию Золотухину диплом о присвоении ему звания почётного доктора Северного (Арктического) федерального университета имени М. В. Ломоносова.

Анатолий Золотухин — человек глубоких знаний, увлечённый своей профессией. Окончив в 1969 году РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина по специальности «горный инженер» (разработка и эксплуатация нефтяных месторождений), Анатолий Борисович сразу же поступил в аспирантуру. «Мне очень повезло, — делится своими воспоминаниями профессор. — К этому были, видимо, предпосылки, и я её окончил уже как специалист по механике жидкостей, газа и плазмы. Это была теоретическая работа и довольно продвинутая, но я понял, что мне не хватает знаний по математике, которая нужна в моей профессии, и поступил в МГУ имени М. В. Ломоносова на факультет вычислительной математики и кибернетики, который окончил в 1977 году».

Он получил блестящее образование, как лучший учёный прошёл стажировку в Стэнфордском университете (США), защитил докторскую диссертацию, долго работал в компании «Статойл», но одним из главных достижений в профессиональной деятельности считает воспитание молодых специалистов.

— Я этим горжусь. У меня закончили аспирантуру десять человек, могло быть и больше, если бы не значительный перерыв в преподавательской деятельности — работа в «Статойле».

А заставила его прервать научную и преподавательскую деятельность юношеская мечта — узнать, как работают капиталистические компании. Почему они такие успешные, а у нас только говорят об этом? Хотя идеи у нас лучше, но их реализация явно хромает. Так в чём же успех западных компаний?

— Отдельно взятый российский специалист ни в чём не уступает западному, — отмечает Анатолий Борисович. — Беда случается тогда, когда наши специалисты начинают работать вместе. Возможно, нас (русских) этому не учат, или мы особая нация, но мы не умеем эффективно работать в коллективе, и у нас зачастую не хватает терпения выполнять рутинную работу, что так важно для создания новых технологий. Индивидуализм, своё собственное научное мнение у нас ценится чрезвычайно высоко. Идея для российского ученого ценится намного выше, чем технология, созданная на ее основе. Мы взращиваем индивидуалистов, а не людей, которые должны уметь работать в технологической цепочке как некое звено. Мы даже, порой, перечёркиваем и не берём во внимание то, что было сделано и достигнуто до нас, тем самым нарушая связь времён. А на Западе наоборот. Там главенствует корпоративная ответственность. В компании наиболее важным, помимо соблюдения требований промышленной безопасности (что наряду с охраной здоровья и окружающей среды является одним из главных элементов корпоративной ценности), является достижение требуемого результата в отведенный срок и в рамках выделенного бюджета. Способность выполнения таких работ является второй составной частью корпоративных ценностей компании. Необходимым условием качественного и своевременного выполнения работ является третья составная часть корпоративных ценностей — постоянное повышение квалификации персонала. Дважды в год каждый специалист обязан закончить профессиональные курсы по выбору. И за десять лет работы в «Статойле» я смог прочувствовать это в полной мере, за что чрезвычайно благодарен компании.

Вся жизнь у Анатолия Золотухина международная: США, Австрия, Норвегия, Казахстан, Узбекистан, Литва. Это и определило его дальнейшую деятельность после ухода из «Статойла». Ему предложили должность проректора по международной деятельности Российского государственного университета нефти и газа имени И. М. Губкина, где Анатолий Борисович работает по сей день.

— Сегодня мне доставляет удовольствие работа в академической сфере. Имея богатый промышленный опыт в крупной зарубежной компании плюс опыт работы с нашими компаниями-партнёрами, такими как «Газпром», «Роснефть», «Лукойл» и т. д., мы осуществляем крупные научные и исследовательские проекты. Пожалуй, главное здесь то, что эти проекты выполняются талантливыми студентами, аспирантами и молодыми учеными, работа с которыми не только доставляет удовольствие, но и обогащает новыми, иногда совершенно неожиданными идеями.

В 2006 году у высшего менеджмента «Статойла» возникла идея вхождения в контакт с АГТУ и создания совместной программы по освоению морских нефтегазовых месторождений, поскольку это было чрезвычайно важно для Архангельска. Проводниками этой идеи стали три человека: Свейн Шевеланд (Университет Ставантера, Норвегия), Тур Ивар Педерсен, старший вице-президент компании «Статойл», и Анатолий Золотухин — технический директор в московском офисе «Статойла». В течение трёх лет для студентов факультета нефти и газа АГТУ было прочитано девять курсов лекций, за счёт чего, по мнению Анатолия Золотухина, это направление получило несколько другую размерность с ориентированием не только на сушу, но и на море.

— Сегодня в Институте нефти и газа произошли очень большие перемены, — отмечает Анатолий Борисович. — В то, что здесь сделано за этот год после создания САФУ, просто трудно поверить. Центр визуализации, недавно открывшийся в университете, подобный которому ни один из российских университетов, кроме губкинского, не имеет. Честь и хвала Николаю Ивановичу Дундину, бессменно возглавлявшему Институт нефти и газа в течение десяти лет, Марселю Галлиуловичу Губайдуллину, ныне директору института, прекрасно владеющему знаниями по геологии и экологии, и, конечно же, ректору САФУ за умение и мудрость подбирать преданные профессии кадры. Меня также приятно поразил Центр коллективного пользования научным оборудованием «Арктика», недавно открывшийся на базе федерального вуза. Сегодня мы там были с норвежской делегацией и видели, какое сильное и серьёзное впечатление Центр произвёл на них. А идеи, которыми с нами поделился директор Центра Дмитрий Косяков, по закупке и внедрению нового оборудования просто захватывают дух. И у вас всё получится! Но самое, пожалуй, главное, что порой не все видят, это умение ректора сформировать коллектив единомышленников, не отвергнув никого из тех, кто здесь раньше работал. С таким руководителем Арктический университет просто обречён на успех.

Возврат к списку