Единая информационная служба
+7 (8182) 21-61-07

Гилберт Хайет: Роль лидера в сегодняшних реалиях невозможно переоценить

Гилберт Хайет: Роль лидера в сегодняшних реалиях невозможно переоценить
03.12.2013
Гилберт Хайет: Роль лидера в сегодняшних реалиях невозможно переоценить

В Заочном финансово-экономическом институте САФУ имени М.В. Ломоносова идет вторая сессия Президентской программы 2013–2014. Слушатели не только посещают лекции, практические занятия и тренинги — занятия привычного для них формата, но и встречаются с видными практиками и теоретиками экономики и маркетинга. 25 ноября в стенах ЗФЭИ состоялся мастер-класс профессора Высшей школы менеджмента СПбГУ Давида Баркана. 2–3 декабря участники Президентской программы посетили интерактивное занятие «Бизнес в период экономической рецессии: выживает сильнейший», которое провел Гилберт Хайет, на протяжении 24 лет занимавший должность генерального управляющего британского холдинга Midlands Co-operative Society.

Свою карьеру в Midland Сo-op господин Хайет начал в 18 лет, пройдя путь от самых карьерных низов до генерального управляющего. Холдинг, столкнувшийся в 1978 году с финансовыми проблемами, во многом благодаря грамотному антикризисному менеджменту Гилберта Хайета к последнему десятилетию XX века смог превратиться из сети продовольственных магазинов шаговой доступности в успешное предприятие, располагающее гипермаркетами, 71 туристическим агентством и сильными позициями в других видах бизнеса, в том числе автотранспортном.

В 1995 году господин Хайет покинул компанию, которой он столь многое отдал, и принял должность старшего эксперта по консультированию стран с развивающейся экономикой в фирме при правительстве Королевства Нидерландов. Объездив во время своей практики множество стран мира, Гилберт Хайет посещал и российские города, включая Архангельск. Первый раз в столице Поморья он оказался в 2003 году. Да и сейчас, уже выйдя на заслуженный отдых, он продолжает консультировать отечественных представителей бизнеса.

В ходе своей лекции Гилберт Хайет заострил внимание на вопросах финансовой деятельности в непростой обстановке сегодняшнего дня, связанной с процессами рецессии, снижения потребления и т.п. На рынки влияет огромное количество факторов, а руководство компаний со скептицизмом относится к идеям увеличения бюджетов. В такой ситуации управляющим просто необходимо быть готовыми к трудностям, которые могут возникнуть. Команды менеджеров должны быть хорошо обучены и дисциплинированы, чтобы не только спасти компанию, если вдруг что пойдет не так, но и удержать ее на правильном курсе развития. Роль лидера в нынешних реалиях невозможно переоценить: именно он отвечает за грамотную работу команды и достижение поставленных целей.

Кроме полезных рекомендаций, которые необходимы управленцам в их работе, Гилберт Хайет затронул проблему тайм-менеджмента. Прозвучит тривиально, но от этого никуда не деться: время — деньги. Необходимо вникать в детали своего распорядка дня и обращать внимание на, казалось бы, мелочи. Из личного примера лектора: заметив, что 15% своего рабочего времени он тратит на вождение автомобиля, он не замедлил нанять водителя. Руководителям предприятий стоит следить за собой и прикладывать все усилия, чтобы их подчиненные как можно рациональнее тратили свое рабочее время. Из таких мелочей и будет складываться успешный бизнес.

Слушателям во время занятий представилась возможность поработать с кейсовым заданием и задать лектору интересующие их вопросы. Участники Президентской программы активно пользовались данной возможностью, интересуясь у лектора как примерами из его личного опыта, так и, например, тонкостями трудового законодательства стран Западной Европы.

Возврат к списку