Единая информационная служба
+7 (8182) 21-61-07

Алексей Кудрин: «САФУ развивается планомерно и динамично»

 
02.06.2013
Алексей Кудрин: «САФУ развивается планомерно и динамично»

Участники минувшего заседания Попечительского совета САФУ обсудили множество актуальных вопросов, связанных с инфраструктурным развитием, финансированием вуза и вхождением университета в рейтинги высших учебных заведений.

Деятельность современных вузов оценивается согласно рейтингам. Будет ли САФУ включаться в систему ранжирования? Этот вопрос задал руководству вуза председатель Попечительского совета Алексей Кудрин. САФУ не отказывается от практики ранжирования. Университет уже зарегистрирован в ряде рейтингов. Теперь задача вполне очевидна — подняться как можно выше.

Кстати, буквально на днях Благотворительный фонд Владимира Потанина обнародовал свою версию ежегодного рейтинга высших учебных заведений России. САФУ занял в списке престижное шестое место, опередив МГИМО, Новосибирский государственный технический университет и других серьезных конкурентов. Что интересно, в данном рейтинге учитывалось не состояние аудитории, не технические средства, не научные публикации, а знания и активность лучших студентов, которые учатся в университете, а также знания и активность перспективных молодых преподавателей.

Участие в рейтингах не должно быть самоцелью, считает помощник президента РФ Андрей Фурсенко. Рейтинг нужно рассматривать как свидетельство знаний, а не как главную задачу университета, пояснил он. Идею включиться в дальнейшее ранжирование поддержал Андрей Волков, ректор Московской школы управления СКОЛКОВО. Это возможность сравнить САФУ с другими университетами по ряду показателей, уверен он. Председатель Попечительского совета Алексей Кудрин отметил, что задачу по усилению позиций отечественных университетов в международных рейтингах ставит президент России. При этом Алексей Леонидович подчеркнул, что он сам является деканом одного из факультета СПбГУ и знает, насколько сложно бороться за высокие рейтинговые места.

«Это путь накопления потенциала школ, исследований. Роль Попечительского совета здесь — поддержать инновационные программы, содействовать в ускорении темпов развития университета. Такая работа ведется», — констатировал Алексей Кудрин.

Действительно, модернизация научно-образовательной базы САФУ происходит в довольно высоком темпе. Причем не только за счет бюджетных средств. САФУ помогают партнеры — крупные российские и зарубежные компании. Кстати, в заседании Попечительского совета принимали участие руководитель Московского офиса, президент «Статойл АСА Россия» Скоген Ян Хельге и президент АК «Алроса» Фёдор Андреев, который наряду с заместителем министра экономического развития РФ Олегом Савельевым принял самое активное участие в обсуждении инфраструктурных проектов САФУ.

Проректор по экономическим и финансовым вопросам Дмитрий Плетнёв рассказал о деятельности Фонда развития САФУ и о способах привлечения дополнительных средств. Целевой капитал эндаумент-фонда формируется за счет пожертвований бизнес-партнеров САФУ. Фонд в свою очередь передает средства в доверительное управление управляющей компании («Газпром — Управление активами»). По мнению Алексея Кудрина, деньги, вырученные от размещения средств, нужно направлять на финансирование инфраструктурных проектов, которые не удается реализовать за счет бюджета.

Проректор по инфраструктурному развитию Дмитрий Таскаев рассказал о планах по ремонту и строительству инфраструктуры САФУ. В настоящий момент ведется работа над разработкой комплексной программы по ремонту и строительству систем жизнеобеспечения. С 2014 года начнется ее реализация. В планах развития — строительство общежития в кампусе зданий бывшего ПГУ. Строительство университетской библиотеки должно закончиться к концу 2013 года. В перспективе — строительство нового кампуса университета (этот проект вошел в программу развития образования до 2020 года). Предусмотрено также строительство спортивных объектов (в районе стадиона «Буревестник»). В текущем году на комплексный ремонт поставлены 36 объектов — это и лаборатории, и аудитории, и подсобные помещения. Ремонты ведутся в двухсменном режиме.

Оценивая работу, проделанную университетом в 2012 году, помощник президента РФ Андрей Фурсенко отметил:

— За относительно небольшие бюджетные деньги сделано очень многое. На мой вгляд, настроение людей, которые работают в университете, стало меняться. Возник позитив. То, что здесь происходит, — это не «обязаловка», многое делается с энтузиазмом. Я могу сравнивать, поскольку помню беседы, которые мы вели четыре года назад. Далеко не все верили в то, что такие позитивные изменения произойдут. Я думаю, что это связано в значительной степени с комплексным подходом в реализации проекта федерального вуза. Образование, наука, региональная экономика и политика рассматриваются властями и университетом как единое целое. Это залог успеха.

Алексей Кудрин в свою очередь заметил:

— САФУ развивается планомерно и динамично. Все, что было задумано, делается шаг за шагом. А по некоторым позициям результаты достигаются раньше, чем я ожидал. Еще работая в правительстве, я был уверен, что если мы дадим средства на развитие лабораторий, то вокруг них возникнет благоприятная питательная почва для роста ученых, молодых специалистов, проведения исследований по заказу промышленных предприятий. Все это, как мы убедились, развивается год от года.

Фотоотчет

Автор: Вадим Рыкусов

Возврат к списку